为了进一步学习与提升专业领域业务水平，紧扣行业动态，提升专业知识，增强处理EPC项目重难点工作的能力，公司于10月8日开展主题为《EPC项目重点难点及应对措施》的培训。

     本次培训主要由“EPC有关情况介绍”、“项目重难点剖析”、“重难点有效的应对措施”三个模块组成，由公司副总经理李国定担任主讲。培训向公司全体员工开放，并在下属分公司钉钉群中进行联播。公司总师办、工程咨询部、招标代理部、项目管理部及各片区造价、投控业务人员、其他员工及分公司人员共计300多人参加了此次培训，直播过程中收到员工的频频点赞。线上直播的模式直接扩大了培训的受众范围，为其他部门及各分公司有该方面培训需求的员工参加培训提供了便捷条件。线上线下的同步学习、同步互动，让各片区及分公司能共享总部的培训资源。

betway必威学院下属的“betway必威大讲堂”，由公司总师办牵头、人力资源部组织与落实、各业务分管领导支撑；将在已经推出的系列“应知应会、专业拓展、管理提升”培训课程的基础上，继续秉承公司“刻苦钻研，勇于创新，追求卓越”的精神，更出色的践行公司“为客户创造价值”的服务理念，继续开发各类结合行业高精尖知识、经典案例研发的特色课程，致力使betway必威的全体员工都具备“国际化视野、前瞻性行业知识、专家级的业务能力”，在工作中体现出更专业、更严谨、更高效的咨询服务。