近日,中国建设工程造价管理协会公布了入选全过程工程咨询典型案例库项目信息。经浙江省建设工程造价管理协会选送,中价协专家委员会评审小组评选,我司两篇案例入选中价协2022年版全过程工程咨询典型案例库,其中《以投资控制为主线的某安置房工程全过程造价咨询》被收录于《全过程工程咨询典型案例--以投资控制为核心》(2022年版)篇目。
案例简介
本项目总投资37500万元,总建筑面积75000平方米,包括7幢13-18层高层住宅及若干商业服务网点,住宅楼下部设两层大底盘地下室,住宅楼底部地下设置夹层,作为储藏间。
我司全过程咨询项目部以投资控制为主线、品牌管控为抓手,通过事前预防、事中过程控制和事后检查把关,把全过程工程咨询服务贯穿于项目的各个阶段,实现项目投资收益和投资价值的最大化。
全过程造价咨询的品牌管理,参与管理的造价咨询人员,不仅仅是以服务者的身份参与工程,更是以一个项目管理者的身份参与工程。通过材料设备品牌的主动管理,达到事前预防、事中控制、事后把关的目的,切切实实落实合同约定的材料设备品牌,确保了建设项目的品质得以实现。为客户实现创造价值的目标,最终实现项目收益的最大化。
经中价协评定入选的优秀项目案例是全过程工程咨询的成功实践,代表了工程咨询行业的先进水平,值得推广和借鉴。本次入选,既是对我司全过程工程咨询服务能力的肯定,亦是我们踔厉奋发、砥砺前行的动力。betway必威咨询将坚持守正创新、深耕厚植,不断提升全过程咨询服务水平,为工程咨询行业高质量发展贡献力量。