一、什么是业态策划咨询

二、为什么需要业态策划咨询

我司结合业态策划项目经验，认为业态策划咨询适用范围包含但不限于以下情景：

设计方案若缺少创意支撑，可能导致创新性受限、用户体验感降低。而业态策划咨询从市场出发，充分了解用户需求和喜好。通过引入创意元素，融入当地文化、历史、传统，使项目与周边环境融合，并赋予设计独特的文化内涵，提高用户体验感。

文旅项目希望成为当地旅游热点时，常常会面临定位和商业配套策划方面的困惑。业态策划咨询从项目价值出发，充分考虑独特文化特色和历史价值，明确项目定位并统一规划商业和配套业态，助力项目宣传推广，提升吸引力，使项目成为旅游热点。

项目开发若市场调查分析不充分，可能导致项目定位不准确。业态策划咨询从数据调研出发，深入分析行业、竞品、市场需求和消费者心理等因素，提供市场研究信息，帮助项目准确定位并制定合理可行的策划方案。

已建成的项目若缺乏运营情况的分析和运营方案的调整，可能导致运营情况不理想。业态策划咨询从项目运营出发，收集、分析项目运营收入、成本、客流量、客户满意度和竞争对手情况等数据，根据数据分析结果调整运营方案，实现项目可持续发展和利益最大化的目标。

三、业态策划咨询的核心是什么

在业态策划咨询领域，一个成功的项目往往需要综合考虑多个要素，从而实现最优化的规划和发展。其中，“天、地、人”的认知空间和“形、势、时”的谋略空间构成了一个全面而深入的思考框架，也是业态策划的核心因素。

所谓的“天、地、人”的认知空间，强调对环境、地域和人文因素的全面理解与适应。在项目策划中，理解项目所处的自然环境（天）、地理位置和社会背景（地），以及项目所涉及的相关人群（人），是关键的第一步。这种深刻的认知能力使策划者能够根据不同的环境和群体需求，灵活调整业态结构、文化定位等，从而在项目中创造出独特而有吸引力的特色。

“形、势、时”的谋略空间则着重强调了对内部现状、外部形势以及市场时机的敏感洞察和分析。项目的成功首先取决于项目参与主体的权重配比以及物业客体的综合配置是否合理（形），同时需要深入了解项目当前内部发展现状以及外部环境的发展趋势（势），最重要的是，能够捕捉市场上的机遇，合理预判未来的发展趋势，在适当的时机做出科学的决策（时）。

接下来以商业地产策划为例，介绍下“天、地、人”与“形、势、时”等因素的含义：

（1）“天、地、人”的认知空间

认知空间的“天”，指的是运营的时间要素，亦即时机。当客户介入商业地产的开发，取决于时机是否成熟。

认知空间的“地”，指的是区域和地位，包括区位等级、区位价值、区位发展潜力和地段特色等。“地”是商业地产策划的核心问题，是商业地产开发和运营能否成功的关键。

认知空间的“人”，指的是“人和”的表现。如何吸引商家、消费者聚集是商业地产策划的主题。因此便利性、易通达、舒适性、娱乐性等种种引发人们聚集的要素便是商业地产策划的主题。

（2）“形、势、时”的谋略空间

谋略空间的“形”，从参与主体看，主要指开发商、投资商、运营商和物业持有人的“权数”“轻重”，如开发商的综合实力、投资者的实力及其战略发展目标；从物业客体看，指的是物业的体量、在区域空间结构中的位置、相邻物业的功能的竞合结构、物业的功能组合结构及匹配性、建筑空间联通性等方面。

谋略空间的“势”，从参与主体看，是指其发展的阶段、速度和发展质量；从发展环境看，指产业环境发展趋势、方向，关键资源的发展趋势（如融资环境、土地供应政策）、城市功能空间演进趋势等；从物业客体看，主要指商业经营模式和出行方式的变革推动的商业建筑功能空间设计发展趋势。

谋略空间的“时”，是指发展时机，亦即“势”的击发时机。它是通过对“形”与“势”的研究得出的能获得最大行动效果的时机。

因此在业态策划咨询中，只有具备“天、地、人”的认知空间和“形、势、时”的谋略空间，才能以最小的物质投入和最大的智力投入产生最佳的效果，使项目更具有优势和竞争力。

四、我司可提供的业态策划咨询服务

鉴于项目实施的不同阶段，我司可以提供全过程业态策划咨询服务，以满足客户的特定需求和项目目标。

（1）前期策划阶段

在项目前期策划阶段，通过开展前期信息咨询，对项目相关市场进行深入研究与分析，形成项目市场调查报告以及消费者需求调查报告等，从而对项目的定位和功能进行策划，协助客户进行项目决策。

（2）项目实施阶段

在项目实施阶段，通过开展项目策划咨询，对项目进行定位，并形成项目策划报告、项目定位报告以及项目财务分析报告等。为项目提供具有精准化、合理化、创新化的策划方案，协助项目顺利落地。

（3）项目运营阶段

在项目运营阶段，通过开展项目运营咨询，对项目运营期进行统筹策划安排，形成项目运营招商协议书、营销/运营策划报告等。为项目整体的运营情况提供专业、全面的策划建议，协助客户优化项目经营情况，实现项目经济效益最大化的目标。

五、相关案例

六、结语

随着我国市场经济迅速发展，业态策划咨询服务市场需求不断增长，未来，业态策划咨询将扮演更为关键的角色。我司将深入探索并持续深化对业态策划咨询服务核心要领的钻研与学习,致力于通过提供高质量的业态策划咨询服务，帮助客户适应日益变化的市场环境，使项目效益最大化。

我们不做锦上添花的美化，只做洞穿本质的创意，为客户提供专业、个性化的业态策划方案。如有业态策划相关业务需求，请联系：阎女士15058109781